發(fā)布時(shí)間： 2017-01-06來源：網(wǎng)絡(luò)
除了北京大學(xué)第一醫(yī)院心臟中心主任，霍勇還有另一個(gè)身份——華醫(yī)心誠醫(yī)生集團(tuán)董事長。
1月6日，由霍勇、中國科學(xué)院院士葛均波等國內(nèi)心血管領(lǐng)域知名專家牽頭發(fā)起的“華醫(yī)心誠”醫(yī)生集團(tuán)(下稱華醫(yī)心誠)在北京宣布獲得1億元天使投資，同時(shí)公布了最新發(fā)展路線圖：要在3年內(nèi)幫扶800家以上縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)、評估6000名以上心血管醫(yī)師能力、簽約超過3000名醫(yī)生。
華醫(yī)心誠醫(yī)生集團(tuán)成立于2016年3月，是國內(nèi)首個(gè)專注于心血管領(lǐng)域疾病的醫(yī)生集團(tuán)。
“醫(yī)生集團(tuán)成立最重要的事仍然是為患者看好病，無論賺再多的錢，但是病沒看好，這件事也沒有任何意義?！被粲略诎l(fā)布會上如是說。
霍勇
葛均波：心血管醫(yī)生集團(tuán)的成立絕不是為了多做幾個(gè)支架
數(shù)據(jù)顯示，中國的心血管疾病的患者已高達(dá)2.9億，平均每5個(gè)成人中就有1人患有心血管病，此外還有近1億的心血管病高危群體——毫無疑問，心血管病也已成為我國重大的公共衛(wèi)生問題。尤其值得重視的是，從2000年起，農(nóng)村心血管疾病發(fā)病率迅速上升并超過城市，心血管病死亡占城鄉(xiāng)居民死亡原因的首位。根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù)，未來十年我國心血管發(fā)病率和死亡率很難出現(xiàn)下降趨勢。
“降低心血管疾病的發(fā)病率重在預(yù)防和基層防治?！备鹁ㄔ菏糠治鲋赋?，面對搶救時(shí)間窗窄、需要終身康復(fù)指導(dǎo)的2.9億心血管患者，基層干預(yù)是防治心血管疾病的最佳途徑。遺憾的是，基層薄弱的醫(yī)療基礎(chǔ)是當(dāng)前的難解困境?；鶎用媾R著人才體系不足、技術(shù)及管理體系不完備、患者留不下等問題，而“飛刀型”的會診形式無法系統(tǒng)解決基層醫(yī)院的體系建設(shè)問題。
葛均波院士同時(shí)提到，心血管醫(yī)生集團(tuán)的成立，絕不是為了讓醫(yī)生去多做幾個(gè)支架，而是建立一個(gè)系統(tǒng)的體系，切實(shí)提升我國基層心血管?？圃\療水平。
“華醫(yī)心誠成立的初衷，就是著眼于心血管領(lǐng)域體系建設(shè)及整體水平的提升。”霍勇在發(fā)布會現(xiàn)場談到，提高中國基層的心血管疾病防治水平，為高水平的心血管醫(yī)師提供多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的平臺，通過整合配置三甲醫(yī)院最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)和人力資源，實(shí)現(xiàn)對縣級基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才培養(yǎng)和技術(shù)幫扶，讓高端醫(yī)療水平真正服務(wù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者。
與其它全科醫(yī)生集團(tuán)不同，華醫(yī)心誠選擇專注于心血管內(nèi)科?？茦I(yè)務(wù)領(lǐng)域、專注于縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)?！拔覀兿Ｍ尭嗟尼t(yī)療機(jī)構(gòu)、臨床醫(yī)師切實(shí)掌握心內(nèi)科規(guī)范的臨床診療技術(shù)，而不是簡單的提供高端醫(yī)療技術(shù)?！被粲卤硎荆t(yī)生集團(tuán)的任務(wù)不只是“輸血”，更重要的是增強(qiáng)基層的“造血”能力。
服務(wù)縣域醫(yī)院：探索醫(yī)療資源優(yōu)化配置
對于醫(yī)生集團(tuán)的服務(wù)方式，霍勇明確指出：醫(yī)生集團(tuán)主要的服務(wù)對象是縣域醫(yī)院?；粲孪Ｍ?，華醫(yī)心誠切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)心血管疾病診治水平，做到大病不出縣;建立面向普通百姓心血管疾病治療和康復(fù)需求的線下高端診所和網(wǎng)絡(luò)平臺;建立面向全國心血管醫(yī)生的創(chuàng)新、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、媒介推廣的綜合服務(wù)平臺。
為了完成這一目標(biāo)，華醫(yī)心誠醫(yī)生集團(tuán)提出了以下解決方案：
第一，建立社會化辦醫(yī)人力資源治理機(jī)制，搭建第三方醫(yī)療人力資源配置平臺;
第二，提供醫(yī)生能力的全方面評估，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)平臺的建立;
第三，基于心血管專業(yè)體系建設(shè)的需求，為基層醫(yī)院提供心血管防治體系建設(shè)的全程方案。
很顯然，醫(yī)生集團(tuán)會提供更多名醫(yī)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)平臺，然而名醫(yī)兼職，是否會減少年輕醫(yī)生實(shí)操的機(jī)會?霍勇認(rèn)為，恰恰相反，對于基層的年輕醫(yī)生來說，不是減少了實(shí)操機(jī)會，反而是增加醫(yī)生的手術(shù)機(jī)會。醫(yī)生集團(tuán)會根據(jù)人才建設(shè)系統(tǒng)要求，建立規(guī)范化培訓(xùn)和提升系統(tǒng)，系統(tǒng)幫助醫(yī)生進(jìn)行專業(yè)水平全方位的提高。
醫(yī)生集團(tuán)盈利靠以人力資源為核心的服務(wù)收費(fèi)
如今，各種類型的醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展迅猛，但似乎大家又都沒有找到可復(fù)制的盈利模式和發(fā)展路徑。據(jù)霍勇介紹，華醫(yī)心誠的盈利模式是，通過向基層醫(yī)院輸出人才和技術(shù)而收取相應(yīng)費(fèi)用，包括科室建設(shè)服務(wù)費(fèi)、咨詢管理服務(wù)費(fèi)、名醫(yī)出診、手術(shù)服務(wù)費(fèi)、遠(yuǎn)程會診、醫(yī)生培訓(xùn)和醫(yī)療科研管理服務(wù)等。
醫(yī)生集團(tuán)將為簽約醫(yī)生提供三個(gè)服務(wù)
目前，華醫(yī)心誠完成了產(chǎn)品體系設(shè)計(jì)與基本驗(yàn)證、專家團(tuán)隊(duì)組建、醫(yī)生管理模式創(chuàng)建和管理團(tuán)隊(duì)搭建等一系列工作，并組建了包括23位權(quán)威專家在內(nèi)的專家委員會，開始了專業(yè)醫(yī)生招募及幫扶醫(yī)院調(diào)研簽約等工作。健康界從發(fā)布會上獲悉，到2019年，該醫(yī)生集團(tuán)計(jì)劃擁有200名核心專家，并簽約3000名醫(yī)生。
華醫(yī)心誠如何保證強(qiáng)大的財(cái)政支持以及平穩(wěn)運(yùn)營?對于這個(gè)問題，霍勇表示，華醫(yī)心誠是醫(yī)生合伙人企業(yè)，但是這個(gè)企業(yè)運(yùn)營不僅僅只有醫(yī)生。“我們會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)引入投資機(jī)構(gòu)及醫(yī)生經(jīng)理人，來保證集團(tuán)的成功運(yùn)轉(zhuǎn)?！被粲抡f。
醫(yī)生集團(tuán)將為簽約醫(yī)生提供三個(gè)服務(wù)
在發(fā)布會上，華醫(yī)心誠與來自北京大學(xué)第一醫(yī)院的丁燕生、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院的彭建軍、首都醫(yī)科大學(xué)附屬同仁醫(yī)院王日勝等醫(yī)生簽署了專業(yè)醫(yī)生合作協(xié)議。與此同時(shí)，華醫(yī)心誠還與寧夏回族自治區(qū)吳忠市人民醫(yī)院、陜西省武功縣人民醫(yī)院簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將為其量身定制體系化幫扶方案。
據(jù)了解，華醫(yī)心誠將為簽約醫(yī)生提供：
1、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的平臺，合理的薪酬回報(bào)以及職業(yè)發(fā)展保障和執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理;
2、打造醫(yī)生個(gè)人職業(yè)品牌的可能，提升在學(xué)科發(fā)展中的自身價(jià)值;
3、與學(xué)科領(lǐng)先專家交流合作的機(jī)會。
